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도전님 훈시 : 체계의 질서 확보
Ⅲ조직기구 제3장 체계의 질서 확보
1절 덕화로 체계의 질서를 유지하라.
덕화는 조직체계를 굳건히 하고 질서를 확보하는 매체(媒體)가 되므로 덕화 선양에 도인들은 각별히 힘을 모아야 한다. <81. 1. 2> (가) 체계 질서를 바로 세우는 것이 도를 닦는 것이니, 경상애하(敬上愛下)의 융화로 단결하여야 한다. <82. 7. 21> (나) 덕화는 도의 진리(종지·신조·목적)를 제대로 가르치지 못한 데서 손실되고, 덕화 손실은 조직 질서를 깨뜨리느니라. <82. 1. 2> (다) 덕화는 임원과 수반 상호 관계를 유지하고 나아가서 체계의 질서를 유지하게 됨을 명심하라. <82. 1. 2> (라) 임원과 수반의 상호 질서도 덕화로 이룩되니 성실한 마음으로써 포덕·교화하는 것이 종단의 질서유지에 중요함을 모든 도인들은 각별히 유의하라. <83. 3. 22> (마) 상급 임원들은 중간 임원들과 수반들과의 사이에 벌어질 수도 있는 장벽이 서로가 상통하는 문답으로써 무너질 것이고, 이로써 체계는 바로 잡힐 것이다. <83. 3. 22>
2절 은의(恩義)로 체계 질서를 바르게 세우라. (가) 은의는 임원이 늘 마음의 문을 여는 데에서 이루어지나니 항상 마음의 문을 열어 수반들의 심복(心服)을 얻도록 하라. <83. 3. 29> (나) 상제께서 “스승은 제자가 없으면 설 곳이 없다”고 하셨으니 그 말씀에 은의가 깃들어 있음을 기억하라. <83. 3. 29> (다) 은의를 알고 그 은의에 보은하여야 하며 배은망덕이 되어서는 아니 된다. <83. 3. 29> (라) 상호 은의로써 수임임원은 항상 반성하여 동작(動作)을 바르게 하고 공사(公私)를 가려 마음의 장벽을 무너뜨려야 한다. <82. 6. 22> (마) 은의를 망각하고 혈기의 충동으로 대립하면 상극의 함정을 스스로 파는 것이 된다. <83. 5. 23> (바) 자모지정(慈母之情)과 은사지의(恩師之義)의 심정으로 통심정이 되게 힘써라. <82. 6. 22>
3절 예로써 체계 질서를 지켜라. (가) 예라는 것은 사람으로서 일생 동안 움직일 때나, 정지할 때나, 앉아 있을 때나, 누워 있을 때[起居動靜]를 가리지 않고 항상 정도를 넘는 일이 없이, 공경심으로 자기를 낮추고 남을 높여 주는 인도(人道)를 갖추는 것을 이른다.
(나) 예는 평범하면서 적중(適中)하여야 위의(威儀)가 서고 질서가 이루어져 화합의 바탕이 된다. <83. 5. 1> (다) 사람의 도가 예를 체로 삼기 때문에 그 체통(體統)을 바로 하여야 체계 질서가 정립(定立)된다. <83. 5. 1> (라) 윗사람은 매사에 예를 갖추어 공정을 기하고 아랫사람은 직책을 예법에 합당케 하여야 한다. <83. 5. 1> (마) 모든 임원들과 수반들은 부족한 일이 있을 때는 서로 한 발자국씩 물러서서 뉘우쳐 깨달아 체통을 바로 잡고 체계를 세워 연원에 욕급(辱及)됨이 없도록 하여야 한다. <83. 5. 1>
4절 진리를 바로 알고 가르쳐 체계를 바르게 세우라. (가) 도주님께서 “먼저 나의 마음을 참답게 함으로써 남의 마음을 참되게 하고, 먼저 내 몸을 공경함으로써 남의 몸도 공경하게 되며, 먼저 나의 일을 신의로써 하면 남들이 신의를 본받게 된다.
는 말씀을 각각염념(刻刻念念)하라 하셨으니 잘 기억하여 두라. (나) 하극상(下克上)이 있다면 배사률에 걸릴 것이고 상기하(上棄下)의 일이 생기면 자멸이 올 것이다. <81. 3. 4> 다) 상호 통심정의 자모지정(慈母之情)으로 모든 도인들은 심정을 바르게 하라. <81. 3. 29> (라) 무자기(無自欺)를 근본으로 하여 허세를 버리는 것이 만복의 근원이 된다. <80. 8. 12>
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